Optimisation et contrôle financier
Gestion des délais et maîtrise des coûts
Une gestion optimale des ressources tout au long de vos projets, afin de maximiser la rentabilité.
Optimisation et suivi
Structuration budgétaire (CBS)
Nous établissons une structuration budgétaire claire et détaillée (CBS), qui permet de découper les coûts par phases et sous-systèmes de votre projet, assurant ainsi une gestion granulaire et efficace des dépenses.
Estimation et chiffrage
Notre équipe d’experts réalise des estimations précises et des chiffrages détaillés, en tenant compte des besoins spécifiques du projet, afin de garantir une gestion transparente et réaliste des coûts.
Indicateurs de performance projet (CBTP, CRTE, CBTE)
Nous utilisons des indicateurs de performance spécifiques tels que le CBTP (Coût du Budget Total Prévisionnel), le CRTE (Coût Réel Total Engagé) et le CBTE (Coût du Budget Total Exécuté) pour suivre l’évolution des coûts et la performance du projet tout au long de son cycle de vie.
Gestion des écarts et tendances
Grâce à une analyse régulière des écarts et des tendances, nous sommes en mesure de réagir rapidement et de mettre en place des actions correctives pour maintenir les coûts sous contrôle et respecter les délais.
Gestion des délais et maîtrise des coûts
Chez BI&EMPI, nous plaçons la gestion des délais et la maîtrise des coûts au cœur de chaque projet afin de garantir une optimisation des ressources et une rentabilité maximale.
Grâce à notre approche méthodique et à des outils performants, nous assurons un suivi précis, une anticipation des écarts et un pilotage rigoureux des délais, afin d’éviter toute dérive budgétaire et tout retard.
Notre objectif est de vous offrir une maîtrise totale des coûts et des délais à chaque étape du projet, avec une anticipation proactive des impacts financiers et des risques de planning.
Planifier. Maîtriser. Réussir.
Nos prestations
Nous mettons notre expertise au service de vos projets pour garantir une gestion optimisée, des coûts maîtrisés et un respect strict des délais.
Gestion des délais et maîtrise des coûts
Planification et suivi budgétaire ainsi que des coûts, mise en cohérence avec les avancements terrains, organisation budgétaire (CBS), suivi des indicateurs de performance (KPI) et anticipation des écarts pour garantir une rentabilité optimale.
Secteur du bâtiment
Expertise en OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination) pour assurer le bon déroulement des projets de construction.
Quelques références
Découvrez nos projets réalisés et les entreprises qui nous font confiance, avec des témoignages clients à l’appui.
Secteur de l'industrie
Expertise dans la planification de projets EPC, de production industrielle complexe, de maintenance et de grands arrêts sur site. Notre centrale de planification permet également de fournir des prestations à distance ainsi qu'un support hotline.
Recrutement
Rejoignez notre équipe d’experts en déposant votre CV et lettre de motivation via notre formulaire dédié.
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Informations
73 Avenue d’Alsace, 68000 Colmar
Lundi - Vendredi : 08h30 - 12h00 |
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Uniquement sur rendez-vous
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